Services
Je vous propose trois types de prestations, qui peuvent être personnalisées et adaptées selon vos besoins.
Accompagnement projet
Vous avez un projet, en cours ou à venir, et vous avez besoin de support ?
Je vous accompagne sur l’ensemble ou sur certaines phases de votre projet, en fonction de vos besoins, du cadrage au déploiement, en passant par la conception ou le pilotage du projet.
Vous restez maître de votre projet, et vos équipes doivent être pleinement impliquées dans sa réalisation.
- Vous déménagez vers un nouveau site et devez préparer puis mettre en œuvre le transfert des stocks et de l’activité.
- Vous souhaitez établir un cahier des charges fonctionnel en vue d’un appel d’offre.
- Vous démarrez une nouvelle activité (nouveau client, nouveau service, …) et devez mettre en place l’ensemble des processus opérationnels et de pilotage.
Méthodologie
Nous échangeons, dans vos locaux, en visioconférence ou par téléphone, pour faire connaissance et définir votre besoin.
Nous précisons vos attentes, définissons les modalités de la prestation, la fréquence d’intervention et signons un contrat.
- le cadrage et la planification du projet,
- la mise en place des outils de pilotage et de suivi,
- la conception de la solution à mettre en oeuvre,
- la recette de la solution,
- le déploiement,
- le pilotage du projet,
- l’accompagnement au changement.
Je joue alors un rôle de facilitateur, de conseiller, de coordinateur et/ou d’expert fonctionnel pour aider vos équipes dans la réalisation du projet.
A la fin de la prestation, nous effectuons le bilan de l’accompagnement.
Cette prestation peut se dérouler :
Dans vos locaux
En hybride (dans vos locaux/à distance)
Vous avez un sujet ou souhaitez en savoir plus ?
Analyses logistiques
Dans un environnement qui regorge d’informations, trouver les bonnes données, les organiser et les analyser peut s’avérer complexe.
En partant de votre besoin, je vous aide à identifier les informations nécessaires, les sources de données et les hypothèses, je me charge de leur analyse et/ou de l’étude de plusieurs scénarios, mets en forme les résultats et vous accompagne dans leur interprétation, afin de faciliter la prise de décisions pour votre organisation.
Quelques exemples de sujets sur lesquels je peux intervenir :
- Vous souhaitez projeter vos besoins de capacités de stockage sur plusieurs années en fonction de différents scénarios de croissance.
- Vous voulez équilibrer votre activité entre plusieurs entrepôts.
- Vous souhaitez analyser la typologie de vos commandes pour organiser plus efficacement votre activité et vos stocks.
- Vous voulez identifier les leviers d’optimisation de vos stocks.
Méthodologie
Nous échangeons, dans vos locaux, en visioconférence ou par téléphone, pour faire connaissance et définir votre besoin.
Nous précisons vos attentes, définissons les modalités de la prestation, la fréquence d’intervention et signons un contrat.
En fonction des livrables, je définie la méthodologie d’analyse la plus adaptée, identifie les données nécessaires et valide avec vous et votre équipe leur disponibilité et les interlocuteurs qui pourront les fournir. Nous définissons également l’ensemble des hypothèses et scénarios à étudier.
Je coordonne la phase de recueil des données avec l’ensemble des intervenants (possibilité d’effectuer moi-même des extractions selon les systèmes/outils utilisés et les politiques IT de votre entreprise). Je vérifie la complétude et la qualité des données, et procède à un nettoyage ou une mise en forme si nécessaire. Le cas échéant, nous précisons ensemble les éléments recueillis.
Je procède à l’analyse des données, en fonction des hypothèses et des scénarios définis. Durant cette phase, nous pouvons être amenés à échanger sur les résultats préliminaires.
Je vous remets un rapport d’analyse contenant l’ensemble des éléments de réponses identifiés, ainsi que des préconisations le cas échéant. Je vous présente les résultats et réponds à vos questions.
Cette prestation peut se dérouler :
Dans vos locaux
A distance
En hybride (dans vos locaux/à distance)
Vous avez un sujet ou souhaitez en savoir plus ?
Conseil en excellence opérationnelle
L’excellence opérationnelle couvre tous les aspects de votre organisation (personnels, processus, environnement de travail, financier, relation client) afin d’apporter de la valeur à vos clients de manière efficiente.
Je vous conseille et vous accompagne dans la mise en place de démarches d’amélioration continue, l’optimisation de vos processus, la mise en place de routines d’animation de vos équipes ou encore l’amélioration de l’environnement de travail sur l’ensemble vos activités logistiques.
Ces démarches s’effectuent dans le respect des femmes et des hommes qui sont au cœur de vos opérations. Ce n’est pas du « cost-killing ». Elles nécessitent la pleine implication des équipes d’encadrement.
- Vous souhaitez améliorer le partage d’informations vers et depuis vos équipes pour améliorer leur engagement et mieux traiter les problèmes rencontrés au quotidien.
- Vos équipes perdent du temps dans leurs activités (déplacements inutiles, recherche du matériel de travail, …), vous souhaitez améliorer les processus et l’environnement de travail pour leur permettre de se concentrer sur les tâches à valeur ajoutée.
Méthodologie
Nous échangeons, dans vos locaux, en visioconférence ou par téléphone, pour faire connaissance et définir votre besoin.
Nous précisons vos attentes, définissons les modalités de la prestation, la fréquence d’intervention et signons un contrat.
Selon le besoin, j’effectue avec vos équipes un diagnostic pour identifier les causes d’une problématique, ou un état des lieux de l’existant.
Je vous propose une ou plusieurs démarche(s)/solution(s), et vous accompagne dans leur conception.
Je vous accompagne, vous et vos équipes, dans la mise en oeuvre des démarches/solutions identifiées. Je vous conseille sur la façon de procéder, vous présente des outils et méthodes adaptées à la situation et vous accompagne sur leur utilisation et leur mise en place.
A la fin de la prestation, nous effectuons le bilan de l’accompagnement.
Cette prestation peut se dérouler :
Dans vos locaux
En hybride (dans vos locaux/à distance)
Vous avez un sujet ou souhaitez en savoir plus ?