A propos
Lasius Conseil est une société de conseil en logistique indépendante, créée en 2023 par Etienne BRILLANT.
Qui suis-je ?

Etienne BRILLANT
Ingénieur diplômé de l’Ecole des Mines de Nantes (désormais IMT Atlantique) en 2014, j’évolue depuis 9 ans dans le monde de la logistique industrielle et de distribution. J‘ai exercé les fonctions d’Ingénieur Amélioration Continue, d’Ingénieur Méthodes puis de Responsable Excellence Opérationnelle chez deux prestataires logistiques pour l’industrie aéronautique, puis celle de Chef de Projet au sein des équipes Supply Chain d’un leader de la distribution B2B d’emballage et fournitures de bureau.
Ce parcours m’a permis d’acquérir à la fois une solide expérience terrain au sein d’entrepôts logistiques et une expérience centrale sur des sujets stratégiques d’organisation des chaînes logistiques.
En 2023, je décide de devenir indépendant et crée ma société de conseil en logistique pour accompagner les entreprises, notamment les PME/PMI et ETI, sur leurs sujets et projets logistiques.
En m’appuyant sur ma connaissance des processus logistiques, mes capacités d’analyses et d’écoute, je suis capable d’identifier des solutions adaptées à chaque problématique et d’accompagner leur mise en œuvre. Convaincu que l’humain est la force d’une organisation, je travaille avec calme et respect avec l’ensemble de vos personnels, des équipes opérationnelles aux équipes de direction, en coordination avec l’ensemble des services de votre organisation impactés par le projet.
Mon parcours
Ingénieur Amélioration Continue
Daher, Hub Logistique Airbus à Montoir-de-Bretagne (44)
- Conduite de projets visant à améliorer les performances des activités de Daher sur le hub logistique d'Airbus Saint-Nazaire (18 000 m² / 160 personnes).
- Etude, conception des solutions avec les équipes opérationnelles (opérateurs et encadrement), mise en place et suivi des résultats.
Ingénieur Méthodes
DB Schenker, Plateforme Logistique de Mitry-Mory (77)
- Démarrage de l'activité logistique pour les pièces de rechanges Safran.
- Pilotage de projets visant à améliorer les processus opérationnels et les outils, en lien direct avec le donneur d'ordre.
- Key-User SAP (modules MM et WM).
- Pilotage de transferts de pièces depuis l'Angleterre (17k et 50k lignes de stock).
Responsable Excellence Opérationnelle
- Management d'une équipe de 5 personnes (ingénieurs, techniciens, alternants).
- Pilotage de l'ensemble des projets d'amélioration de la performance et des process du site.
- Déploiement de la démarche d'excellence opérationnelle du groupe.
Chef de projets Supply Chain
Raja, Siège du Groupe à Tremblay-en-France (93)
- Réalisation d'études de capacités logistiques pour la France et les filiales européennes.
- Analyste pour l'élaboration du schéma directeur France.
- Pilotage de projets pour des transferts de stocks et d'activité inter-sites, et pour la mise en place d'outils métiers (TMS, tracking).
Consultant Logistique / Associé-Gérant
Lasius Conseil, Lot (46)
Valeurs et engagements
Intégrité et honnêteté
Tout au long de notre collaboration, dans les conseils, les échanges et les prises de décision.
Respect des personnes
Les femmes et les hommes sont le cœur de nos organisations, ce sont eux qui les font fonctionner. Les changements se font avec eux, dans le respect de leur personne et de leur travail.
Coopération et transparence
Notre relation est un engagement réciproque. En échange d’informations complètes et transparentes sur votre problématique, la situation actuelle et vos objectifs, je m’engage à vous fournir le conseil et l’accompagnement le plus adapté dans mes domaines d’expertises.
